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【瑞方人力】數(shù)字化人力資源服務(wù)外包標(biāo)桿品牌

企業(yè)咨詢(xún)熱線(xiàn):4000-028-820 四川個(gè)人咨詢(xún)熱線(xiàn):4000-028-821
龍巖社?;鶖?shù)
類(lèi)型 最低繳費(fèi)基數(shù) 最高繳費(fèi)基數(shù) 單位承擔(dān)比例 個(gè)人承擔(dān)比例 單位最低金額 個(gè)人最低金額 單位最高金額 個(gè)人最高金額
基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 1800 16168 16% 8% 288.00 144.00 2586.88 1293.44
基本醫(yī)療保險(xiǎn) 3234 16170 8.0% 2.0% 258.72 64.68 1293.60 323.40
失業(yè)保險(xiǎn) 1800 16168 0.50% 0.50% 9.00 9.00 80.84 80.84
工傷保險(xiǎn) 2855.25 14276.25 0.40% 11.42 57.11
生育保險(xiǎn) 3234 16170 0.70% 22.64 113.19
殘保金 1800 16168 1.60% 28.8 258.69
小計(jì) 618.58 217.68 4390.31 1697.68
合計(jì) 836.26 6087.99

社保繳費(fèi)計(jì)算方法

企業(yè)社保繳費(fèi)基數(shù)不同,繳納費(fèi)用不同

企業(yè)社保費(fèi)用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+生育基數(shù)×失業(yè)比例+工傷基數(shù)×工傷比例。

公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔(dān)比例+個(gè)人承擔(dān)比例】

以成都最低企業(yè)社保費(fèi)用計(jì)算為例:【包含大病醫(yī)療】

社保費(fèi)用:942.98=2193×(19%+8%)+3067×(0.6%+0.4%)+3067×(6.5%+2.0%)+3067×(1%+0%)+3067×(0.8%+0%)+3067×(0.14%+0%)

您是否是以下類(lèi)型企業(yè)

龍巖人力資源事務(wù)外包服務(wù)

免費(fèi)贈(zèng)送 1200元 大禮包

社保卡辦理

免費(fèi)

¥200

醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)

免費(fèi)

¥200

社保轉(zhuǎn)入

免費(fèi)

¥200

生育備案

免費(fèi)

¥200

生育報(bào)銷(xiāo)

免費(fèi)

¥200

社保信息修改

免費(fèi)

¥200

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

  • 社保、公積金服務(wù)
  • 咨詢(xún)?cè)鲋捣?wù)
  • 薪酬代發(fā)服務(wù)
  • 企業(yè)福利服務(wù)
  • 代理記賬服務(wù)

龍巖人力資源事務(wù)外包資質(zhì)證書(shū)

社保常識(shí)

2019-2020年龍巖社保基數(shù)調(diào)整與繳費(fèi)比例|社保繳費(fèi)基數(shù)是多少|(zhì)2020年養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)|龍巖企業(yè)個(gè)人社保繳費(fèi)基數(shù)|社?;鶖?shù)怎么算

為什么很多公司都選擇人力資源外包?

  為什么很多公司都選擇人力資源外包?就目前來(lái)說(shuō)人力資源外包服務(wù)是大多企業(yè)都比較喜歡的,不過(guò)也還有很多企業(yè)是不了解這方面知識(shí)的,今天我們就來(lái)看看為什么很多公司都選擇人力資源外包?

為什么很多公司都選擇人力資源外包? 第1張

  1、企業(yè)選擇人力外包可以降低所有成本。企業(yè)通過(guò)人力資源外包,公司利用自動(dòng)化技術(shù)控制業(yè)務(wù)成本,節(jié)約開(kāi)支,提高生產(chǎn)力和效率,同時(shí)提高企業(yè)的靈活性,在需求變化時(shí)可以順利改變?cè)鲩L(zhǎng)模式,無(wú)需對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大量投資

  2、企業(yè)通過(guò)外包提高投資回報(bào)。企業(yè)在外包了幾個(gè)麻煩的人力資源服務(wù)后,可以減少企業(yè)人事部門(mén)的工作,人事部門(mén)可以把更多的時(shí)間投入和發(fā)展為核心業(yè)務(wù),可以顯著改善投資回報(bào).3,通過(guò)外包公司的專(zhuān)業(yè),獲得更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)人力資源的外包,雇主更能滿(mǎn)足所有政府法規(guī)的要求,實(shí)現(xiàn)規(guī)則。如果外包機(jī)構(gòu)具有重要的行業(yè)認(rèn)證,例如工資專(zhuān)家認(rèn)證、人力資源專(zhuān)家認(rèn)證和員工福利專(zhuān)家認(rèn)證,企業(yè)的員工可以獲得專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且可以作為企業(yè)人力資源部的延長(zhǎng)部分提供服務(wù).4,節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間和資源。企業(yè)通過(guò)人力資源服務(wù)的外包,利用人力資源的外包公司資源,企業(yè)完善了其內(nèi)部的人力資源的管理技能和資源,同時(shí)集中在吸引、雇傭上,能夠維持最優(yōu)秀的人才,這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn).5,企業(yè)可以通過(guò)人力外包發(fā)展核心業(yè)務(wù)。企業(yè)的人事部門(mén)不單是做錄用工作,而且人事人員的工作很多,例如:職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、制定職工報(bào)酬、處理職工糾紛等。如果只錄用企業(yè)的人事,就不能做其他工作,如果通過(guò)人力資源外包,企業(yè)外包一些非核心業(yè)務(wù),就有時(shí)間開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù).6,為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。即使在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)也必須為進(jìn)一步的增長(zhǎng)考慮自己的位置,而且許多企業(yè)已經(jīng)走出了現(xiàn)在的市場(chǎng)框架,高瞻遠(yuǎn)矚。人力資源的外包合作伙伴可以幫助企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化的準(zhǔn)備,有效地尋找,挑選,雇傭,培養(yǎng)新的人才,并為以后的勞動(dòng)力管理和開(kāi)發(fā)提供完整的解決方案。

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